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A Agrichagas se esmera nas três virtudes:

Águia = Altitude / Visão Ampla
Coruja = Visão Diferenciada
Zoorg / Falco Peregrinus = Veloz / Rapidez

Uma empresa que possui acervo em pesquisa científica caracterizado pela formação dos seus quadros que é uma realidade incontornável e hoje é uma referência nacional e ímpar na produção altamente tecnificada de Dioscorea Cayennensis e da Zingiber Zerumbet

 Estrutura Organizacional

A estrutura funcional é organizada com base nas definições das atividades e responsabilidades.

  • Direção Administrativa e Financeira
  • Departamento Técnico-Agronômico, Departamento de Nutrição, Departamento Comercial, Departamento de Marketing, Departamento Jurídico
  • Departamento de Campo
  • Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento Experimental em Ciências Sociais; Humanas; Físicas e Naturais

Definição das Atividades e Responsabilidades:

Administrativo: Responde pela direção da empresa, nas atividades relacionadas a vendas, planejamento, organizando e controlando os processos e sua execução e avaliando os resultados. Responsável também pelo relacionamento com os fornecedores e principais clientes; exerce a supervisão de todos os serviços; resolve sobre requerimentos de parceiros, nos casos de suas competências, assina atas de reuniões e correspondências; autoriza o pagamento das contas de responsabilidade; faz publicar o valor unitário da quota a ser utilizada para desconto de pagamento; exerce quaisquer outras atividades inerentes ao cargo.

Financeiro: Dirige e organiza os serviços de Tesouraria: providencia a regularidade da arrecadação de títulos, promissórias, duplicatas, cheque, taxas e qualquer outra espécie de receita, bem como pagamentos que se fizerem necessários; assina cheque, ordens de pagamento e outros documentos que diga, respeito à parte financeira; mantém em dia os serviços contábeis sob sua responsabilidade e saldos bancários; prepara mensalmente o balancete da receita e despesa, assim com relatório relativo às atividades do período.

Departamento Técnico-Agronômico: Responsável em proporcionar à empresa um correlacionamento e aprofundamento nos conhecimentos teóricos e práticos das ciências agronômicas; responsável pela criação de banco de dados, formulação de registros, processamento, organização de dados e cadastros, específicos aos diagnósticos e pesquisas agronômicas; responsável pelo planejamento, coordenação e execução das atividades agrossilvipecuárias e do uso de recursos naturais renováveis e ambientais; elaborar documentação técnica e científica; elaborar métodos e técnicas de cultivo de acordo com tipos de solo e clima, efetuando estudos, experiências e analisando os resultados obtidos; estudar os efeitos da rotatividade, drenagem, irrigação, adubagem e condições climáticas, sobre culturas agrícolas, realizando experiências e analisando seus resultados na fase da semeadura, cultivo e colheita; elaborar novos métodos de combate às ervas daninhas, enfermidades da lavoura e pragas de insetos, e ou aprimora os já existentes; participar de programa de treinamento, quando convocado; participar, conforme a política interna da empresa, de projetos, cursos, eventos, convênios e programas de ensino, pesquisa e extensão; elaborar relatório, parecer e laudo técnico em sua área de especialidade; trabalhar segundo normas técnicas de segurança, qualidade, produtividade, higiene e preservação ambiental; executar outras tarefas compatíveis com as exigências para o exercício das atividades pertinentes ao departamento.

Departamento de Nutrição: Responsável pela aplicação do instrumento de balanceamento químico-nutricional e pela atualização dos registros de informações nutricionais; responsável pelo levantamento, análise e decodificação das informações nutricionais, e prescrição/receituário nutricional; fornecer as informações necessárias para que se possa manejar adequadamente os solos; promover um intercâmbio de conhecimento entre profissionais ligados aos setores de pesquisa e produção agrícola; diagnosticar identificando as funções e sintomas de deficiência e toxidade dos nutrientes das plantas objetivando correções e recomendações no programa nutricional; avaliação da fertilidade do solo.

Departamento Comercial: Responsável pela venda e distribuição dos produtos oferecidos no mercado externo, além de gerir, planejar e acompanhar todo o ciclo de atendimento dos pedidos de clientes dos produtos comercializados pela empresa, contribuindo para o cumprimento das metas de vendas.

Departamento de Marketing: Responsável pela aplicação prática dos conceitos teóricos da área de marketing no universo da empresa, agregando valores de conhecimento relacionado à praticabilidade; propiciar a aquisição de uma visão estratégica e sistêmica, quanto ao contexto onde se situa a empresa e as suas relações com diversos ambientes com a qual transaciona; desenvolver na empresa a habilidade de pensar e agir estrategicamente, voltada para a obtenção de resultados; favorecer o desenvolvimento empresarial na transição dos conhecimentos teóricos/científicos aos conhecimentos práticos, adequados para a realização de objetivos pré-definidos; responsável em analisar o ambiente interno da empresa e o ambiente externo, incluindo todos os fatores relevantes – econômicos, competitivo, social, político/legal e tecnológico – que podem exercer pressões consideráveis diretas e indiretas sobre as atividades de marketing da empresa; responsável em analisar o mercado-alvo,  considerando a situação atual a respeito das necessidades desse mercado, as mudanças antecipadas dessas necessidades e como os produtos da empresa estão atualmente atendendo a essas necessidades; responsável pela coleta de dados no macro e micro ambiente empresarial e, a partir daí, processá-los subsidiando o desenvolvimento de pesquisas científicas e mercadológicas.

Departamento de Campo: Responsável pelos tratos fitossanitários, manejo, condução das culturas e beneficiamento dos produtos; responsável pelo monitoramento do processo de fertirrigação, exerce a atividade de fiscalização e também presta auxílio aos demais departamentos quando necessário.

Organograma Funcional

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